公司領導赴廣元區(qū)域調(diào)研

1月15日，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭亮一行赴廣元開展調(diào)研，先后前往廣元市朝天區(qū)蜀錦文化旅游開發(fā)投資集團有限公司及利州區(qū)小南山中段、明月路以南地塊支護工程項目。

在蜀錦文旅投集團，調(diào)研組一行與該集團董事長王繼彬、副總經(jīng)理吳慶等舉行座談。雙方重點圍繞曾家鎮(zhèn)全域土地綜合整治項目的推進與后續(xù)銜接進行了深入交流，一致認為：應整合雙方優(yōu)勢資源，加快項目實施進度。立足地方資源稟賦，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)導入方案，提升項目與區(qū)域發(fā)展的匹配度。同時建立長效對接機制，加強產(chǎn)業(yè)運營資源整合，為項目后期運營提供全過程、全方位支持。

隨后，調(diào)研組一行深入利州區(qū)小南山中段、明月路以南地塊支護工程項目施工一線督導。通過實地察看，調(diào)研組對項目進度履約、質(zhì)量管控體系與安全生產(chǎn)現(xiàn)狀開展了系統(tǒng)評估。調(diào)研組對項目當前階段安全文明施工管理成效給予了充分肯定并強調(diào)，年關將至，要進一步壓緊壓實安全責任，嚴格落實“一崗雙責”，確保責任鏈條無縫銜接。要結合季節(jié)性作業(yè)特點，嚴控現(xiàn)場風險，持續(xù)筑牢冬季施工安全防線。要堅持問題導向，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)舉一反三、精準施策，以扎實的整改成效推動項目管理向精細化、標準化邁進。